Stagnācijas un lejupslīdes laikos valstīs un dažādās organizācijās, tai skaitā draudzēs, lai mainītu situāciju, esošie vadītāji cenšas ieviest dažādas reformas, pārkārtošanu vai pārstrukturizēšanos. Tomēr tās ir veltas pūles un centieni, kas neko nemainīs, bet radīs tikai šķietamību, ka, lūk, mēs darām kaut ko, kas nesīs pārmaiņas. Patiesībā to var pielīdzināt tādai sevis un apkārtējo muļķošanai, jo caur šīm aktivitātēm vēl vairāk tiek tērēti iekšējie resursi, tiek zaudēta cilvēku ticība vadītājiem un galu galā tas neved ne pie kāda pozitīva rezultāta.

Kāds ir risinājums?

1.Viss sākas ar uz vērtībām balstītiem līderiem, kuri patiesi iedegas par savas valsts vai organizācijas ideāliem, vērtībām un tradīcijām, liekot to pāri saviem personīgajiem mērķiem.

2. Esošajā struktūrā tieši degoši līderi var ieliet dzīvību, jo visbiežāk vainīga ir nevis pati struktūra, bet tās vadītāji. Struktūra ir sekundāri, pirmkārt, ir vīziju satvēris līderis.

Un tikai šādā secībā elastīgi var mainīt un reformēt esošo struktūru, tas būs jēgpilni un nesīs augļus.